У всех нас есть мечты. Для некоторых это новый электрокар, домик у моря или бесконечная подписка на онлайн кинотеатры - Кинопоиск, Окко, Netflix. Но если вы бизнесмен, то скорее всего, ваши мечты касаются немного иного - как превратить ваш небольшой отряд сотрудников в армию, способную взять на себя рынок.

Сначала было двое: вы и ваш верный сотрудник (или даже ваш кошка, если вы работаете из дома). Теперь вам нужно масштабировать, и у вас появляется маленькая армия. Но каким образом вы можете управлять этой армией без сумасшествия и, что еще важнее, без превращения в диктатора?

Для начала, забудьте идею, что масштабирование - это просто "нанять больше людей". Это как сказать, что рецепт хорошего рисотто заключается в том, чтобы добавить больше риса. Как в любой хорошей кухне, здесь важны ингредиенты и техника.

Когда дело доходит до команды, ключевое слово - "качество". Выбирайте людей не только на основе их навыков, но и их подхода к работе, ценностей и стиля коммуникации.
Ваша кошка, хотя и является незаменимым участником вашей команды (в особенности в тех дни, когда вам просто нужен мягкий комфорт), может не быть лучшим CFO для вашего бизнеса. На этапе масштабирования, когда вы уже не пара человек, а армия, кадровые решения становятся критически важными. Выбирайте людей, которые могут принести идеи, которые вписываются в вашу корпоративную культуру и помогают вам расти.

Процессы - это то, что делает вашу команду единым и функциональным организмом. Если ваша команда - это органы, то процессы - это кровообращение. Они связывают все вместе и обеспечивают непрерывное движение к вашей общей цели.
С ростом команды, процессы становятся все более важными. Больше людей означает больше задач, больше идей и больше потенциальных конфликтов. Правильные процессы помогут управлять этим всем, позволяя вам продолжать работать эффективно.

Корпоративная культура - это больше, чем просто общая атмосфера на рабочем месте. Это ценности, которые у вас есть как организации, и то, как эти ценности воплощаются в вашей повседневной работе.
Когда ваша команда растет, сохранение вашей культуры может быть вызовом. Новые люди приносят новые идеи и подходы, и это может потрясти старые устои. Но это также представляет собой возможность для развития и улучшения вашей культуры.

Подумайте о стратегии как о карте. Это показывает, куда вы идете и как вы собираетесь туда добраться. Она учитывает ваши ресурсы, ваши цели и то, как вы собираетесь их достичь.
Ваша стратегия дает всем в вашей команде общее направление. Это помогает людям оставаться сфокусированными и знающими, что они работают над чем-то, что поддерживает общую цель.
Масштабирование команды - это больше, чем просто набор большего количества людей. Это о том, как вы создаете команду, которая может работать вместе эффективно и продуктивно. Это о том, как вы создаете культуру, которая поддерживает вашу команду и помогает ей расти. И это о том, как вы разрабатываете стратегию, которая направляет все ваши усилия. При правильном подходе вы можете превратить вашу маленькую команду в мощную армию, которая способна достичь больших вещей.